Archives des Actus - TEAMCO DEVELOPMENT

QUALIOPI !

TEAM CO Development pleinement engagé dans sa démarche d’excellence au service de ses clients, obtient le certificat Qualiopi*, marque nationale de garantie qualité.  Délivré par l’ICPF suite à l’audit de novembre dernier, cette marque de certification atteste de la qualité du processus que TEAMCO met en œuvre avec sa plateforme dédiée au développement des compétences des managers. A noter en

2022

TEAMCO fête ses 20 ans en 2022. Spécialisés dans le conseil et les services en organisation et management, depuis 20 ans, nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs et les aidons à trouver des solutions adaptées à leurs enjeux, des solutions rapides, personnalisées, opérationnelles. A l’occasion de ce début 2022, nous souhaitons que les 20 prochaines années

Parole de clients : CROS – SAS à mission

Une nouvelle raison sociale, une réorganisation, une nouvelle stratégie, un business model qui évolue : tout au long de son développement, l’entreprise est amenée à engager des transformations profondes. Aujourd’hui, elle doit aussi répondre à des enjeux majeurs : la recherche de sens et d’utilité sociétale, la fidélisation de ses collaborateurs, la révolution digitale, l’innovation

Atout jeunes

A quoi ressemblera l’entreprise dont rêvent les moins de 25 ans d’aujourd’hui, futurs cadres et dirigeants de demain ?  TEAMCO leur a posé la question et s’est livré à un exercice de prospective collective autour du sujet. Aspirations, attentes, questionnements sur les contours de leur avenir professionnel, les débats furent riches d’enseignements pour les participants au

Aviron et atout jeunes pour

Vous avez dit atout jeunes ? Chez TEAMCO nous avons choisi de soutenir 3 jeunes athlètes qui s’entraînent pour rejoindre la prestigieuse équipe de France junior d’aviron. Le rapprochement est évident vous ne trouvez pas ? Lisez plutôt : TEAMCO est né il y a près de 20 ans à Grenoble … Hugo, Alexis et Fabian sont 3

Paroles de clients – Comment engager une transformation humaine

Une réorganisation, une nouvelle stratégie, un business model qui évolue : tout au long de son développement, l’entreprise est amenée à engager des transformations profondes. Aujourd’hui, elle doit aussi répondre à des enjeux majeurs : la révolution digitale, l’innovation continue, la recherche de sens et d’utilité sociétale, la fidélisation de ses collaborateurs… Pour répondre à

Welcome Anna dans l’équipe

Anna Boeuf vient renforcer l’équipe TeamCo en tant que consultante en conduite du changement. Forte de ses 7 années d’expériences dans le groupe EDF (Edvance – filiale EDF Framatome & EDF Renouvelables) et de 2 ans à l’international, Anna aura pour mission d’accompagner les clients TeamCo sur leurs transformations humaines et culturelles (Conseil organisationnel, managérial

TeamCo lance TeamCo Labs !

Depuis sa création en 2002, Team Co accompagne les entreprises à chaque étape de leur croissance, et spécialement dans les phases de transformation. Notre objectif : favoriser l’acceptation individuelle et collective des changements, à l’occasion de la mise en place de nouvelles pratiques, de l’intégration d’autres équipes et d’autres cultures, lors de phases de croissance accélérée, etc.    Aujourd’hui, c’est le monde tout entier qui change et se transforme. Nous

Lynred fait appel à TeamCo Development pour accélérer sa transition

Veurey-Voroize / Montbonnot-Saint-Martin Comment favoriser la transformation d’une entreprise à une étape décisive de sa croissance et lui permettre d’atteindre ses nouveaux objectifs ? Pour Lynred, spécialiste de la détection infrarouge, TeamCo Development a mis en œuvre des baromètres personnalisés et un accompagnement des équipes, pour une adhésion de l’ensemble des collaborateurs au nouveau projet d’entreprise.    Suite au changement de président et à une réorganisation en 2018, Sofradir, spécialiste

Déploiement de formations pour ARaymond

Face au COVID-19, les organisations sont mises à rude épreuve avec la mise en place de l’activité partielle et du télétravail​. Les managers doivent rester à l’écoute de leurs collaborateurs et les équipes doivent adapter leurs modes de fonctionnement​. Cette transition est aussi une opportunité pour développer les compétences des collaborateurs pour mieux vivre cette situation inédite. C’est