Notre actualité

Paroles de clients – Comment engager une transformation humaine

Une réorganisation, une nouvelle stratégie, un business model qui évolue : tout au long de son développement, l’entreprise est amenée à engager des transformations profondes. Aujourd’hui, elle doit aussi répondre à des enjeux majeurs : la révolution digitale, l’innovation continue, la recherche de sens et d’utilité sociétale, la fidélisation de ses collaborateurs… Pour répondre à

Welcome Anna dans l’équipe

Anna Boeuf vient renforcer l’équipe TeamCo en tant que consultante en conduite du changement. Forte de ses 7 années d’expériences dans le groupe EDF (Edvance – filiale EDF Framatome & EDF Renouvelables) et de 2 ans à l’international, Anna aura pour mission d’accompagner les clients TeamCo sur leurs transformations humaines et culturelles (Conseil organisationnel, managérial

TeamCo lance TeamCo Labs !

Depuis sa création en 2002, Team Co accompagne les entreprises à chaque étape de leur croissance, et spécialement dans les phases de transformation. Notre objectif : favoriser l’acceptation individuelle et collective des changements, à l’occasion de la mise en place de nouvelles pratiques, de l’intégration d’autres équipes et d’autres cultures, lors de phases de croissance accélérée, etc.    Aujourd’hui, c’est le monde tout entier qui change et se transforme. Nous

Lynred fait appel à TeamCo Development pour accélérer sa transition

Veurey-Voroize / Montbonnot-Saint-Martin Comment favoriser la transformation d’une entreprise à une étape décisive de sa croissance et lui permettre d’atteindre ses nouveaux objectifs ? Pour Lynred, spécialiste de la détection infrarouge, TeamCo Development a mis en œuvre des baromètres personnalisés et un accompagnement des équipes, pour une adhésion de l’ensemble des collaborateurs au nouveau projet d’entreprise.    Suite au changement de président et à une réorganisation en 2018, Sofradir, spécialiste

Welcome Adriana dans l’équipe

Adriana Blandin intègre l’équipe TeamCo dans l’optique d’être au cœur de l’action en tant que Coordinatrice de Gestion et Relations Clients. Elle a pour mission le pilotage des flux commerciaux et administratifs, et est également un support important au Dirigeant, Jean-Pierre Rénier. Grace à son passé de Consultante en conduite du changement, elle a développé

Déploiement de formations pour ARaymond

Face au COVID-19, les organisations sont mises à rude épreuve avec la mise en place de l’activité partielle et du télétravail​. Les managers doivent rester à l’écoute de leurs collaborateurs et les équipes doivent adapter leurs modes de fonctionnement​. Cette transition est aussi une opportunité pour développer les compétences des collaborateurs pour mieux vivre cette situation inédite. C’est

La QVT et le télétravail, est-ce incompatible ?

La QVT et le télétravail, est-ce incompatible ? Récemment, un sondage réalisé par Odoxa-Adviso Partners estimait le nombre de salariés en télétravail en France au cours de cette période de crise sanitaire à 5,1 millions de personnes.Il est fort probable qu’après cette crise, le télétravail s’impose comme une pratique beaucoup plus généralisée ! Le télétravail vecteur

Covid-19 : TEAM CO toujours à vos côtés !

En ces temps perturbés par le Covid-19 l’équipe de TEAM CO souhaite aussi apporter sa pierre à l’édifice, et vous offrir sa formule DECOUVERTE par solidarité ! Managers, pour garder le lien avec vos collaborateurs malgré la distance, participez à notre baromètre d’équipe dédié au télétravail et visualisez les résultats instantanément ! Nos experts vous recontacteront avec une étude plus