Une formation plus qu’utile, nécessaire !

Comment gérer son temps ? 

Notre spécialiste Stéphane Giret déploie cette formation actuellement pour un client et le témoignage d’un participant est éclairant ! 

“J’ai passé beaucoup de temps à lire de nombreux articles ou ouvrages sur le sujet de la gestion du temps et l’organisation du travail. Néanmoins, je ne suis jamais parvenu à maintenir en pratique des méthodes, à prendre plaisir et le temps de m’organiser. Cette formation m’a permis de répondre à mes besoins. Dans un premier temps, l’atelier déconstruit les idées reçues et perception déformée concernant la gestion du temps à travers le partage d’expériences et des activités collectives. En effet, une journée n’est pas extensible à souhait et il est impossible de maintenir une productivité quotidienne à 100%. L’atelier nous transmet aussi l’idée qu’il n’existe pas de solution ou méthode miracle. Dans un second temps, la formation m’a aidé à mieux me connaître et à adopter une méthode d’organisation me convenant (gestion du temps graphique avec du mind mapping sur cahier). J’ai également appris de nouvelles manières de prioriser les tâches et à me fixer des limites de temps. Comme pour la rédaction d’une thèse, d’un mémoire ou article, il faut savoir fixer un temps pour stopper l’écriture d’une section ou d’une partie. Avec de l’anticipation, il y a toujours moyen de revenir sur le travail effectué. Enfin, la formation apporte des éléments manquant aux articles et ouvrages : un animateur, une pédagogie et un suivi. En cela, la formation m’a réellement apporté quelque chose. Dorénavant, je parviens à prendre le temps tous les matins et certains soirs à planifier mes activités, sans être perdu dans l’océan des projets et des tâches."

L'efficience fonctionne aussi en équipe !  

Depuis la crise sanitaire, tout le monde connaît le télétravail et beaucoup le pratiquent.

Mais en 2023, les modalités ont changé, le télétravail n’est plus imposé à tous mais choisi par certains, il est important de reprendre les fondamentaux pour en faire une opportunité pour l’entreprise.

Teamco Development propose des formations ciblées par public qui rappellent les bases et les outils/méthodes à connaître pour bien vivre le télétravail aujourd’hui.

Objectifs : 

• Créer un environnement de travail efficace 
• Optimiser l’impact du télétravail dans l’entreprise
• Gérer son équilibre entre vie professionnelle et personnelle 
• Adapter les process, les outils et les méthodes
• Développer / maintenir une dynamique collective 

Méthodologie :

Notre approche repose sur une alternance d’auto-diagnostics, d’enquêtes collectives (Baromètre), d’apports théoriques (réalisés sous forme ludiques) et d’applications pratiques sur des cas concrets et réels de chacun. 

• Pour les collaborateurs : « Le télétravail et moi »
• Pour les managers : «Manager les collaborateurs en mode hybride, le new normal »
• Pour les responsables RH : « Mesurer le travail hybride avec des baromètres d’équipe »

L'équipe en pleine préparation… 

TEAM CO conçoit et propose une offre de formations sur mesure, alliant méthodologies exclusives et mises en situation, avec une équipe de formateurs experts dans l’ensemble des fonctions d’un comité de direction d’entreprise : RH, management, transformation digitale, supply chain, stratégie commerciale, communication etc… Nous enrichissons régulièrement les thèmes et contenus de nos formations afin de répondre aux besoins évolutifs de nos clients.

TEAMCO Development pleinement engagé dans sa démarche d’excellence au service de ses clients, obtient le certificat Qualiopi*, marque nationale de garantie qualité. 

Délivré par l’ICPF, cette marque de certification atteste de la qualité du processus que TEAMCO met en œuvre avec sa plateforme dédiée au développement des compétences des managers. A noter en particulier les atouts apportés par TEAMCONET avec la digitalisation de la totalité des parcours clients et intervenants, mais également l’utilisation des modules de mesures, QCM et autres ressources d’expertises. 

Depuis notre création, nous prêtons une attention importante à
la qualité des prestations que nous vous proposons.

C’est pourquoi nous proposons avant, pendant et après la formation un accès exclusif aux outils d'évaluation de la plateforme Teamconet. Ce processus permet de maximiser l'impact de la formation, et ses objectifs pédagogiques. 

Lors d’un entretien initial, nous réalisons une analyse de vos attentes/besoins et de votre niveau. Ce diagnostic nous permet de vous proposer la formation la plus adaptée à votre entreprise. Quand c’est nécessaire, nous prévoyons des adaptations pour vous permettre d’atteindre vos objectifs. Cela se fait généralement avec du contenu spécifique ou un format de formation différent.

Une fois l’offre construite et qui vous correspond parfaitement, nous réalisons une enquête préparatoire auprès des stagiaires. Cela nous permet de connaitre leurs propres attentes de la formation, et permet de les engager dans le parcours de formation. Nous réalisons avant la formation une évaluation des prérequis pour nous assurer que tous les stagiaires puissent suivre parfaitement la formation.

Nous réalisons également une évaluation des acquis des stagiaires (par QCM) à l’entrée de la formation ce qui nous permet de mesurer la progression pédagogique.

Nos formations peuvent se dérouler à distance ou en présentiel.

Les stagiaires reçoivent par email quelques jours en amont leurs identifiants de connexion.

Une assistance pédagogique est toujours accessible en ligne ou au téléphone en cas de difficultés.

Lors de la visioconférence, il y a toujours un support qui est partagé par l’expert aux stagiaires et qui leur seront envoyé en fin de cours.

A la fin de la formation, les stagiaires répondent à un QCM afin d’évaluer l’acquisitions des compétences et évaluent la formation.

Nos formations sont toujours assorties d’un suivi dans le temps.

Une évaluation de la formation à froid (J+2 mois) sera envoyé aux stagiaires pour vérifier l’ancrage des enseignements dans le temps.

Un rapport de formation individuel ainsi qu’un certificat de réalisation sera envoyé au stagiaire.

89 % de satisfaction

75 % de réussite

593 stagiaires