20 ans d'expérience et d'innovation

TEAMCO existe parce que les transformations échouent rarement par manque d’idées, mais par manque de clarté, d’alignement et de continuité dans l’action.

Nous rendons les transformations humaines visibles, pilotables et réellement mises en œuvre, à l’échelle des personnes comme des organisations.

"Les transformations ne réussissent que lorsqu'elles sont comprises
partagées et pilotées dans la durée."

Qui incarne cette promesse

Jean-Pierre RENIER

TEAMCO est fondé et porté par Jean-Pierre Renier, dirigeant et praticien de la transformation depuis plus de 20 ans.

Un noyau stratégique et un écosystème d’experts certifiés

TEAMCO repose sur un modèle volontairement agile :

avec un noyau stratégique et un écosystème d’experts, mobilisés de longue date selon les enjeux des projets.

Des intervenants formés et certifiés au modèle TEAMCO, garantissant une cohérence d’intervention, une exigence de qualité et une continuité dans l’action.

Depuis 2002 nous avons rendu visible + de 600 transformations

Projets de transformation sécurisés
0
de nos clients grands groupes internationaux
0 %
Leader et collaborateurs accompagnés
0
de données sur notre plateforme
0 M
de satisfaction client
0 %

Notre identité

Nos valeurs :


EMPATHIE :
comprendre avant d’agir, pour décider juste
INSPIRATIONouvrir des perspectives nouvelles et actionnables
EXCELLENCE : aller jusqu’à l’implémentation et au pilotage

Notre mission :

Faire réussir les projets de développement et de transformation en plaçant l’humain, la responsabilité et le digital au cœur des décisions et de l’action.

Notre vision

Depuis 2002, animée par un esprit pionnier, TEAMCO construit un modèle d’accompagnement robuste et évolutif, au service des transformations humaines et organisationnelles, en France et à l’international.

Ils nous font confiance.

Ce que nos clients retiennent de notre accompagnement

Les retours de nos clients après avoir choisi notre expertise.

Vous pilotez une transformation ?

Prenons le temps d'en comprendre les enjeux.