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Nos expertises : ingénierie et transformation réelle
Nous concevons des expertises sur mesure, adaptées à votre contexte, à vos métiers et à la réalité opérationnelle de votre organisation.
Accompagnement défini par vos besoins
Conseil en direction
Aider les dirigeants à clarifier, arbitrer et décider dans des environnements complexes
Thèmes couverts :
- Gouvernance adaptée aux nouveaux enjeux
- Évolution du CODIR et du management
- Accompagnement personnalisé des dirigeants
Cible : DG, CODIR, Cadres dirigeants
Accompagnement de la stratégie
Sécuriser la stratégie en la rendant lisible, partageable et pilotable dans le temps.
Thèmes couverts :
- Croissance organique et externe
- Déploiement de nouvelles stratégies
- Développement de partenariats stratégiques
Cible : Direction Stratégie, Direction Développement
Piloter les transformations
Piloter les transformations à partir de données terrain, jusqu’à l’action concrète.
Thèmes couverts :
- Nouveaux Business Models
- Transformations culturelles (Lean, projet, client)
- Transformations organisationnelles et managériales
- Nouveaux espaces de travail
- Transformation digitale
Cible : Direction Transformation, PMO, Change Managers
Une équipe mobilisée au bon moment
Autour du fondateur, TEAMCO s’appuie sur une équipe resserrée d’experts certifiés au modèle TEAMCO.
Selon les enjeux, nous mobilisons :
– des experts métiers (DG, DRH, Direction commerciale, DSI)
– des spécialistes opérationnels (analystes, chefs de projet, consultants)
Chaque intervention est composée sur mesure, en fonction du contexte, du rythme et du niveau de transformation attendu.
TEAMCO : votre soutien opérationnel
Notre soutien opérationnel vise un objectif simple :
faire avancer les projets qui comptent vraiment.
Nous mobilisons, selon les besoins, des experts métiers et des spécialistes opérationnels pour relier la décision stratégique à l’exécution terrain.
Résultat : moins de dispersion, plus de clarté, des transformations qui tiennent dans la durée.
Ce que nos clients observent concrètement
Vous pilotez une transformation ?
Prenons le temps d'en comprendre les enjeux.