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CONSEIL OPÉRATIONNEL

Pour décliner efficacement votre projet à tous les niveaux de management et de métiers

Quelques exemples...

  • Accompagnement du dirigeant sur son management opérationnel (PDG, DRH, DAF, DSI, Directeurs Mktg, Ventes, Communication, Directeur des Opérations, R&D...)

  • Accompagnement de managers fonctionnels et Team leaders
   
  • Performance des Equipes de management
  • Construction et efficience d'équipes projet
  • Mise en place/optimisation d'une communication interne efficace
  • Adoption d'une bonne attitude en situation de crise
L'approche individuelle     La dynamique d'équipes
L'expertise fonction et processus     L'accompagnement des entreprises
  • Mise en œuvre des plans opérationnels et organisationnels :
    · RH : recrutement, formation, gestion des potentiels, GPEC, ...
    · Marcom
    · Ventes : efficacité de la force de vente
    · Opérations : performance industrielle, Qualité...
   
  • Mise en œuvre des transitions et changements stratégiques
  • Mise en place de processus de management
  • Déploiement d'une culture Projet, Processus, Service, Business...
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