- Accompagnement du dirigeant sur son management
stratégique et sa gouvernance
- Identification de potentiels
- Communication du dirigeant
- Transition vers une fonction de Direction
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- Performance du Comité de Direction
- Performance d'équipes de management en
création, en devenir...
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| L'approche individuelle |
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La dynamique d'équipes |
| L'expertise fonction et processus |
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L'accompagnement des entreprises |
- Alignement stratégique (RH, commercial,
Marketing, Industriel, SI)
- Design d'organisation fonctionnelle et
processus
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- Définition
de la stratégie et des processus de pilotage
- Gestion de croissance interne/externe
- Ajustement d'organisation : évolution de marché/performance
opérationnelle...
- Reprise et transmission d'entreprise
- Gestion d'une fusion/acquisition
- Se déployer à l'international
- Gestion de situations de crise
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