Déployer vos stratégies dans vos équipes et valoriser les progrès
Parce que votre réussite passe par la mise en place de vos stratégies à tous les niveaux de fonctions et de métiers dans l’entreprise, nous vous accompagnons du déploiement à l’alignement opérationnel.
Déployez rapidement vos stratégies en privilégiant l’alignement des actions opérationnelles, la cohésion des équipes, le renforcement de la culture d’entreprise et de votre identité tout en restant souple par rapport au marché.
Quelques exemples d’intervention :
• Remobiliser les équipes industrielles dans un contexte d’adaptation d’organisations multi sites pour atteindre
de nouveaux objectifs compétitifs
• Mise en œuvre des outils de management de la qualité (hoshin) pour le déploiement des objectifs stratégiques
• Déploiement d’une stratégie de communication et de dialogue social dans un contexte de changements
multiples et d’industrialisation
• Construction de plans d’action et de communication dans un contexte de prise de fonction d’un nouveau
Directeur Général
Les avantages de l’approche TEAM CO :
• Notre expérience opérationnelle du management par les processus et des fonctions de l'entreprise nous
permet de nous intégrer rapidement au contexte, à la culture et aux fonctionnements de nos clients
• Les outils et une approche adaptés au stade de maturité de l’organisation
• Une dynamique positive qui crée la motivation, valorise les résultats et donne l’envie de progresser
"Start Up en forte croissance, nous cherchions à donner une nouvelle dimension à notre entreprise et à notre management (organisation, processus, modes de fonctionnement). Il s'agissait pour TEAM CO de prendre le pouls de l'organisation, pour accompagner le changement, compte tenu de notre secteur très pointu. [...] Ils ont su s'adapter à une organisation de notre taille, apporter une vision et des solutions."
Frédéric Bossan, Directeur Général, Xenocs
"L'équipe TEAM CO a beaucoup apporté à la Société : nous aidant à réfléchir, à faire travailler en commun toute l'équipe de direction, puis à partager et à transmettre ces pistes de travail avec nos n-2."
Un Directeur DAF et DRH
