inoPad partage son expérience en matières de nouveaux usages numériques autour des applications en mode SaaS sur Inéov.
Date:
20 Mai 2011
ineov.blogspot.com
"Aujourd’hui, de nouveaux usages se développent grâce à l’évolution technologique et en particulier la technologie Internet, qu’il s’agisse de prise de décision, de diagnostic ou encore de développement individuel et collectif. A travers notre participation à Inéov, nous voulons partager notre expérience de la création de ces nouveaux usages.
A la fois à la pointe de l’innovation technologique et ancré dans le développement durable, InoPad s’inscrit pleinement dans l’identité d’Inovallée. L’outil est en effet le fruit de nombreux développements en matière de technologies de la communication. Sa conception, sa réalisation et l’évolutivité de ses fonctionnalités mobilisent des acteurs locaux de la recherche.
De plus, Inopad est pleinement représentatif de la charte de développement durable signée par Inovallée. En facilitant la communication à distance, l’outil permet d’économiser les déplacements. L’utilisation de cette plate-forme, destinée à valoriser les richesses humaines de l’entreprise, replace l’homme au centre de l’organisation. Enfin, Inopad est caractéristique de l’esprit « Green IT » d’Inovallée. La présentation de l’outil et de ses multiples usages à un public sensibilisé à ces valeurs veut servir d’illustration d’un secteur en pleine mutation, avec une approche logicielle nouvelle.Nous allons présenter les avantages du business model Saas d’inopad dans ses multiples usages évolutifs : coaching en ligne, outil de communication à distance intégrant tous les modes interactifs, base de connaissances sécurisée destinée à valoriser le capital de l’entreprise, Il s’agit aussi pour nous de montrer qu’Inopad ne se substitue pas à l’humain mais optimise bien au contraire son action dans la durée.
Nous présenterons en particulier un business case d’e-coaching dans le cadre d’accompagnement d’une équipe internationale". (Jean-Pierre Rénier, dirigeant d'Inopad).
